近日，由公司组织的十分公司兴隆项目创优策划工作专题会在分公司会议室召开，本次会议由公司总工程师高任清主持。公司质量技术部、BIM中心、十分公司经理宋永涛、主任工程师温仁敏、生产副经理王杰和相关科室负责人、项目班子成员参加了会议。会议主要任务是汇报创建工作进展，审查创建目标、实施方案等整体策划，解决存在问题，落实总体工作部署。
会议首先听取了项目部质量技术整体策划汇报，高任清就项目现阶段创建工作进展情况、存在问题进行了深入了解。分公司领导和各科室报告了相关工作计划。会议就创优工程策划的开展情况从工程概况、目标落实、创优组织建立、资料管理、BIM技术应用、制度保证六个方面提出了具体的建议和要求，同时对结构优质工程创建、创优项目科研课题管理、“智慧工地示范工程”申报、BIM技术应用、工程技术资料管理提出了意见和建议。会议要求，要坚定创建决心，有信心、有能力、有办法保证各项措施精准落地，全力以赴实现创建目标。
宋永涛就下1步创立了运作任务设计进行科学安排，清晰明确不可动摇质量提升坚定信心，并及早最好与参建多个的沟通技巧和协调会，大力做每项运作任务，以保证施工质量提升细则可以有效制定。高任清对创立了优越公程作出总体设计的部署和信号灯：对创立了做作业要的变化政治思想正确认识，会去主动做作业和作为态度自私自利，提升信任要坚决，做作业作风纪律要脚踏实地，监管要再深化再认真细致。现厂应该融合做作业非常多，那项做作业要决定综上性要考虑和融合，制作好互相加入，开始认定，处理做作业要开展时候态度，努力奋斗察觉到一些故障、迅速克服一些故障。抓住现厂生动基本建设，制作好公程突出点执行，提升有章法、有没有规矩、有生动。兴隆市民中心项目位于河北省承德市，工程造价1.65亿元，目前处于地下结构施工阶段。（质量技术部）