22年，大集团公司提高认识践行两学一做“逢建必优、品牌形象至”效率水平的发展方法，全面推广效率水平治理规范化，严格执行产品效率水平治理制度的重要性，细心发展效率水平技术水平活动策划，持续推进建筑工程建设提升2次装修设计，经途全体员工企业员工的一往无前坚持，大集团公司效率水平治理和建筑工程建设提升工作的授予丰盈重大成果。
全年度当年度结束交付項目71项，连续交验合格证率100%；创立了地方级高质工作——部委搭建工作饰品奖2项，省级形式高质工作6项，省部级高质工作7项，省级高质工作11项。3个地方级高质工作打造項目在即深化，4个項目在即在省住建厅形式高质工作创立了过程中 诊断，顺利进行结束了質量治理和工作质量提升计划。
雄关漫道真如铁,从今向前走从脚越。202一年，新的指标新的规划方案早就制定，集团将以繁殖新创建5项发达国家一级上等公程为主点，驱动公程争先提升每项工作的，以较高的的规范标准，按照严格到落到位质理安全管理的规范安全标准化每项要，明确推进改革分工司分部分项公程争先提升工作方案，严细步骤管理控制，以“一个成优”的高品质理建成，为集团的高品质理快速发展作上新突出贡献。(质理技术应用部)