四分集团石钢建设建安公司专业专注“高起点、高标准”的管理思路，认真抓好现场文明施工及场地标准化建设，营造了良好的安全文明施工氛围。
活动修建工程建设为河钢集困石钢子子公司坏保搬走的设备上升改进活动厂前区水平管理制度中央楼，起建后将增设水平管理制度中央、企业信息货运部管理制度中央和轧炼钢厂三种大部分，复杂一整个石钢子子公司水平效果、的设备设计规划、效果抽样检查、样品工艺、工具耐腐蚀性测试测试，各类系统平安、自动化制做、轧材管理制度等。水平管理制度中央楼紧临部分，是由中铁建工复杂道路施工的整体楼、工作楼，与水平管理制度中央楼同属厂前区，另有轧钢区、炼钢区等，共设有20余家单位同时施工。
自2019年10月份进场以来，项目部坚持“同一个现场施工，河北四建必争第一”的争先意识，认真策划，结合公司《绿色智慧安全文明施工标准图集》，对场地整体布局提前进行规划、设计，从安全文明施工的投入、每个角落的布置到每个图牌的制作安装，一一列出清单，在场地整体布置上化整为零，合理紧凑，努力打造安全文明施工样板工程。设立了企业价值观影壁墙，“以信携手各方，用心建造未来”十二个字，清新醒目，映入眼帘的那一刻，瞬间拉进彼此的距离。在施工现场增设了安全风险分布图、安全风险辨识分级管控牌及风险告知卡，让每一名进入施工现场的人员都能够一目了然了解现场风险情况。完成了办公区、安全体验区、施工区及道路等区域的划分，对视野所及范围进行全方位、无死角的布置，在细节上精益求精，不留任何瑕疵。对所有砌筑部位喷涂黑黄警示带，确保精准施工；基坑防护栏杆设置上，力求绝对顺直、等距；混凝土路面所有拐角全部弧度过度，不留直角；周一安全教育会场设置“脚丫”图案，参会人员按图案列队，整齐划一；办公区与施工区以花墙分界，提升了美感度。
到当今，活动部已园满成功完成安全可靠出产、文明礼仪基础土建工程规范化项目规划的任务，言简意赅贵州大方的工作区和生活水平区，平整安全有序的基础土建工程現场，在多加基础土建工程组织中前三甲名列第一，取到项目规划组织、工程建设监理组织、当地政府安监科室相应劳动力督察科室的相一致认定，为工司培塑了稳定的境外精神面貌。（四分工司）